保定津海服裝股份有限公司光盤行動宣傳管理制度

一、總則

（一）目的

踐行“拒絕餐飲浪費，踐行光盤行動”理念，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部光盤行動宣傳工作，引導全體員工樹立勤儉節(jié)約意識，杜絕餐飲浪費行為，營造“珍惜糧食、文明用餐”的企業(yè)文化，同時契合企業(yè)綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的整體管理目標。

（二）適用范圍

本制度適用于企業(yè)全體員工，員工聚餐、商務宴請、外出辦公用餐等所有餐飲場景，以及內(nèi)部宣傳、外部展示等全宣傳環(huán)節(jié)。

（三）核心原則

1. 全員參與：明確各部門職責，推動員工主動踐行、積極宣傳，形成上下聯(lián)動的工作格局；

2. 常態(tài)化宣傳：避免形式化，將光盤行動宣傳融入日常工作、餐飲管理，持續(xù)傳遞節(jié)約理念；

3. 獎懲結合：強化宣傳引導與監(jiān)督考核，鼓勵踐行光盤行為，杜絕餐飲浪費，確保宣傳成效落地。

二、組織與責任

1. 成立光盤行動宣傳工作小組，由辦公室牽頭，成員涵蓋人力資源部、各部門負責人，明確分工、協(xié)同推進；

2. 行政部門：負責制定宣傳計劃、設計宣傳物料、組織宣傳活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門落實宣傳工作，跟蹤宣傳成效；

3. 人力資源部：負責將光盤理念融入員工培訓、入職教育，納入員工行為規(guī)范與績效考核；

4. 各部門負責人：負責本部門員工的宣傳引導，督促員工踐行光盤行動，帶頭參與各類宣傳活動；

6. 全體員工：主動學習光盤理念，踐行光盤行為，積極參與宣傳活動，監(jiān)督身邊浪費糧食的行為。

三、核心宣傳管理內(nèi)容

（一）宣傳內(nèi)容規(guī)范

1. 核心內(nèi)容：宣傳“光盤行動”的意義、節(jié)約糧食的重要性，普及“適量點餐、剩餐打包、杜絕浪費”的用餐規(guī)范；

2. 補充內(nèi)容：宣傳企業(yè)光盤行動相關獎懲規(guī)定、優(yōu)秀踐行案例，分享節(jié)約糧食的小技巧、餐飲浪費的危害；

3. 宣傳禁忌：杜絕虛假宣傳、形式化表述，避免使用生硬說教類語言，兼顧宣傳的嚴肅性與易懂性，貼合員工日常用餐場景。

（二）宣傳渠道與方式

 1. 內(nèi)部宣傳

- 企業(yè)微信群、企業(yè)公眾號、內(nèi)部OA系統(tǒng)定期推送光盤行動宣傳文案、案例、短視頻，發(fā)布企業(yè)光盤行動落實情況；

- 各部門例會、員工培訓中加入光盤行動相關內(nèi)容，入職新人培訓新增節(jié)約糧食、踐行光盤的相關課程；

- 開展光盤行動主題活動，如“光盤打卡挑戰(zhàn)”“節(jié)約糧食演講比賽”“光盤之星評選”，增強宣傳的趣味性與參與度。

2. 外部宣傳（可選）

- 企業(yè)對外宣傳物料、官網(wǎng)、公眾號等平臺融入光盤行動相關內(nèi)容，展示企業(yè)踐行勤儉節(jié)約、綠色發(fā)展的理念；

- 商務宴請、對外合作活動中，主動踐行光盤行動，引導合作方共同杜絕餐飲浪費，傳遞企業(yè)環(huán)保節(jié)約的形象。

（三）宣傳物料管理

1. 宣傳物料（海報、標語、展架、短片等）由行政部門統(tǒng)一設計、制作，確保物料內(nèi)容規(guī)范、風格統(tǒng)一，貼合企業(yè)綠色管理調(diào)性；

2. 宣傳物料的制作、發(fā)放、張貼需做好登記備案，控制制作成本，優(yōu)先使用環(huán)保材質(zhì)物料，契合企業(yè)綠色辦公理念。

（四）宣傳活動組織

1. 工作小組每季度至少組織1次光盤行動主題宣傳活動，結合節(jié)日（如世界糧食日）開展特色宣傳，提升員工參與度；

2. 活動前制定詳細方案，明確活動流程、責任分工、時間節(jié)點，活動后做好總結復盤，梳理經(jīng)驗、優(yōu)化后續(xù)宣傳工作；

3. 鼓勵各部門自主開展小型光盤宣傳活動，如部門內(nèi)部光盤打卡、節(jié)約糧食分享會，形成全員宣傳的氛圍。

四、監(jiān)督與考核

1. 監(jiān)督機制：成立監(jiān)督小組（由行政部門、員工代表組成）、各部門宣傳落實情況，接受員工舉報；

2. 考核管理：將光盤行動踐行情況、宣傳工作落實情況納入各部門績效考核，將員工光盤踐行情況納入個人行為考核；

3. 獎懲措施：

- 獎勵：對宣傳工作落實到位的部門、踐行光盤表現(xiàn)突出的個人（評選“光盤之星”）予以表彰，給予現(xiàn)金獎勵、榮譽證書或福利兌換券；

- 處罰：對多次出現(xiàn)餐飲浪費行為的員工予以提醒、批評教育，情節(jié)嚴重的扣除績效分數(shù)；對未落實宣傳工作的部門，責令限期整改并扣除相應考核分數(shù)。

五、宣傳成效跟蹤與優(yōu)化

1. 工作小組每月統(tǒng)計光盤行動宣傳數(shù)據(jù)，包括宣傳活動參與人數(shù)、打卡人數(shù)、浪費現(xiàn)象發(fā)生率、員工知曉率等，跟蹤宣傳成效；

2. 定期收集員工、食堂工作人員對光盤宣傳工作的意見建議，優(yōu)化宣傳渠道、宣傳方式與物料內(nèi)容；

3. 每半年開展1次宣傳工作復盤，總結宣傳工作中的亮點與不足，結合企業(yè)發(fā)展、環(huán)保管理目標，調(diào)整宣傳計劃。

六、附則

1. 本制度由行政部門負責解釋與修訂，各部門可根據(jù)實際情況制定具體實施細則；

2. 本制度自發(fā)布之日起生效，若與國家相關法律法規(guī)、企業(yè)其他管理制度沖突，按相關規(guī)定執(zhí)行；

3. 本制度將根據(jù)光盤行動宣傳工作的推進情況，適時更新完善，確保貼合企業(yè)綠色管理與全員文明用餐的需求。